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OPINIÃO

Selva corporativa

Lu­pus est ho­mo ho­mi­ni lú­pus, ou “o ho­mem é o lo­bo do ho­mem” já afir­ma­va o bro­car­do po­pu­la­ri­za­do por Tho­mas Hob­bes, ao ten­tar ra­ci­o­na­li­zar a ne­ces­si­da­de de um go­ver­no (e, por­tan­to, de re­gras es­tá­veis) pa­ra per­mi­tir o con­ví­vio so­ci­al, evi­tan­do que os in­di­ví­duos mu­tua­men­te se des­truam na bus­ca de seus pró­prios in­te­res­ses.

A ati­vi­da­de eco­nô­mi­ca, co­mo qual­quer ou­tra ati­vi­da­de hu­ma­na, de­pen­de de co­o­pe­ra­ção, es­pe­ci­al­men­te quan­do en­vol­ve gran­des e com­ple­xas es­tru­tu­ras de in­ves­ti­men­to, ra­zão pe­la qual a con­fi­an­ça e es­ta­bi­li­da­de são a ba­se de to­do fun­cio­na­men­to do mer­ca­do.

En­tre­tan­to, a des­pei­to da exis­tên­cia de re­gras cla­ras e a ob­vi­e­da­de de tal con­cei­to, os fa­tos de­no­tam que es­ta­mos atra­ves­san­do um mo­men­to de in­vo­lu­ção do com­por­ta­men­to ins­ti­tu­ci­o­nal de di­ver­sas com­pa­nhi­as bra­si­lei­ras, aler­tan­do-se que cor­re­mos o ris­co de che­gar­mos ao um ver­da­dei­ro es­tá­gio de sel­va­ge­ria cor­po­ra­ti­va, to­dos con­tra to­dos.

As evi­dên­cias são cla­ras

O ca­so da Pe­tro­brás, obri­ga­da a in­de­ni­zar seus in­ves­ti­do­res, no ex­te­ri­or, em apro­xi­ma­da­men­te 3 bi­lhões de dó­la­res, em vir­tu­de de pre­ju­í­zos de­ri­va­dos de atos de cor­rup­ção sis­tê­mi­ca, foi em­ble­má­ti­co e de­no­ta um des­pre­zo ab­so­lu­to pe­los mais bá­si­cos prin­cí­pios de boa go­ver­nan­ça cor­po­ra­ti­va em mui­tas em­pre­sas na­ci­o­nais, o que se tor­na ain­da mais in­to­le­rá­vel é o in­ve­ros­sí­mil dis­cur­so vi­ti­mis­ta mui­tas ve­zes ado­ta­do.

Foi ape­nas pe­la atu­a­ção de mi­no­ri­tá­rios uni­dos, em ato de ex­pli­ci­to ati­vis­mo so­ci­e­tá­rio, que se con­se­guiu fa­zer jus­ti­ça, re­cor­ren­do-se ao Po­der Ju­di­ci­á­rio nor­te ame­ri­ca­no, in­tran­si­gen­te com es­te ti­po de atu­a­ção (os acio­nis­tas que in­ves­ti­ram no Bra­sil ain­da es­pe­ram uma so­lu­ção si­mi­lar).

A mes­ma ne­ces­si­da­de de ob­ten­ção de me­di­das ju­di­ci­ais no ex­te­ri­or pa­ra a pro­te­ção dos acio­nis­tas lo­ca­is se faz atu­al­men­te pre­sen­te no ca­so en­vol­ven­do a re­cu­pe­ra­ção ju­di­cial da Oi S.A. que, em­bo­ra ocor­ra no Bra­sil, tem re­fle­xos em di­ver­sos paí­ses e ju­ris­di­ções e que, em pa­ra­le­lo ao epi­só­dio da Pe­tro­bras, en­vol­ve sus­pei­ta de ir­re­gu­la­ri­da­des que po­dem in­clu­ir atos tão di­ver­sos co­mo cor­rup­ção, fa­vo­re­ci­men­to in­de­vi­do de Ad­mi­nis­tra­do­res e a di­lu­i­ção in­de­vi­da da par­ti­ci­pa­ção dos atu­ais acio­nis­tas por meio da ne­go­ci­a­ção de tí­tu­los no ex­te­ri­or, meio a pa­ten­tes ile­ga­li­da­des.

O des­res­pei­to pa­ten­te pe­las re­gras es­ta­tu­tá­ri­as, a vi­o­la­ção dos dis­po­si­ti­vos da Lei das So­ci­e­da­des por Ações e o ver­da­dei­ro des­ca­ra­men­to com que cer­tos exe­cu­ti­vos de­fen­dem in­te­res­ses in­de­fen­sá­veis, de­no­ta que es­ta­mos em cli­ma de sel­va­ge­ria e des­ca­la­bro.

Ocor­re que não po­de­mos, en­quan­to pa­ís, de­pen­der que ju­ris­di­ções es­tran­gei­ras se com­por­tem, de for­ma in­di­re­ta, co­mo ga­ran­ti­do­ras da ob­ser­vân­cia de re­gras de mer­ca­do no Bra­sil, fun­cio­nan­do, na prá­ti­ca, co­mo um an­te­pa­ro de pro­te­ção nos ca­sos em que as ile­ga­li­da­des são tão evi­den­tes e re­le­van­tes que seus efei­tos che­gam a afe­tar as re­gras bá­si­cas de ou­tras ju­ris­di­ções.

A ques­tão é pre­men­te e de­la de­pen­de o fu­tu­ro da éti­ca em­pre­sa­ri­al bra­si­lei­ra.

A so­lu­ção, que im­pli­ca em um sal­to ci­vi­li­za­tó­rio, pas­sa pe­la con­sci­en­ti­za­ção dos acio­nis­tas em exi­gi­rem seus di­rei­tos, o de­sen­vol­vi­men­to de uma pos­tu­ra mais éti­ca e vin­cu­la­da à boa ges­tão cor­po­ra­ti­va e, prin­ci­pal­men­te, a uma cul­tu­ra ju­rí­di­ca (am­pa­ra­da pe­lo Po­der Ju­di­ci­á­rio), que re­co­nhe­ça a im­por­tân­cia da le­ga­li­da­de e da éti­ca em­pre­sa­ri­al co­mo fun­da­men­tal pa­ra nos­sa evo­lu­ção eco­nô­mi­ca.

O hi­no a ban­dei­ra na­ci­o­nal, com ra­zão, faz alu­são ao ver­de sem par de nos­sas ma­tas, mas is­so não jus­ti­fi­ca, de ma­nei­ra ne­nhu­ma, que nos com­por­te­mos co­mo sel­va­gens.

O Bra­sil tem que mu­dar. Não po­de­mos mais es­pe­rar.

(An­dré de Al­mei­da Ro­dri­gues, ad­vo­ga­do e de­fen­de os acio­nis­tas mi­no­ri­tá­rios da Pe­tro­bras e da Oi S.A)

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